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PILOTEZ VOTRE ENTREPRISE ( INTER)

« Pilotez votre entreprise » est une formation au management des équipes

Objectifs :

« Pilotez votre entreprise » est une formation au management des équipes s’appuyant
sur :

– les fondamentaux du management
– le self management
– les tableaux de bord

Elle permet au manager d’une équipe, quel qu’en soit l’effectif, d’obtenir les résultats que son entreprise attend de lui (elle) tant sur le plan stratégique qu’opérationnel.
Cette formation très pragmatique et ludique peut se définir aussi comme un
accompagnement personnalisé du stagiaire grâce à l’utilisation très appréciée d’un vrai
avion. Dans cet avion, chaque stagiaire sous le commandement d’un instructeur devra
faire face à diverses situations nécessitant notamment la mise en application de règles
ainsi que des procédures de communication et de management.

A vous les commandes, poussez la manette des gaz et… Faites décoller votre activité !

Programme :

• MATIN : « Me piloter moi-même »

– les fondamentaux du management
o savoir se fixer un objectif
o savoir planifier son travail
o savoir gérer son temps
o savoir préparer son travail
o savoir prendre le risque de décider
o savoir s’affirmer
o savoir se maîtriser
o savoir se connaître soi même
– la communication
o la communication verbale
o la communication non verbale
– le choix des mots
– les différents styles de management
o le management directif
o le management participatif

• APRES MIDI : « Piloter un avion »

 – création des équipes de travail
o briefing et débriefing avec le pilote instructeur et création des liens avec les situations en entreprise. Le pilotage d’un avion peut s’apparenter au pilotage d’une entreprise et/ou d’une équipe.
o travail sur les tableaux de bord
– « Piloter au quotidien »

Un parallèle est établi entre le Management de son entreprise et le pilotage d’un avion.
Chacun des stagiaires repart avec la solution à la problématique qu’il aura évoquée lors
du séminaire.

Les stagiaires restés au sol pendant l’entraînement en vol d’une partie de l’équipe
travailleront les sujets suivants :
– les entretiens individuels
o entraînements sur la conduite des entretiens
– la réunion
o la préparation, l’ordre du jour
o la conduite de réunion
o la gestion des groupes
o le compte rendu
– la délégation
o la délégation : instrument de promotion
o la délégation : instrument de gestion de temps

Modalités pédagogiques :
– En présentiel
– Pédagogie inter active
– Entraînements sur cas réels
– Mise en situation
– Suivi sur un an après la fin de la formation si besoin

Outils pédagogiques : Exercices pratiques basés sur des cas concrets. Une documentation destinée à faciliter la mise en application et à renforcer l’efficacité de la formation dans le temps, sera fournie à chaque participant en fin de parcours.

Modalités d’évaluation :
– Evaluation des acquis par questionnaire
– Feed back des participants

Indicateurs de satisfaction :
– Analyse du questionnaire de préparation renseigné par les participants
– Analyse du questionnaire des acquis
– A partir de ces analyses = indicateurs de satisfaction.

Pour vous inscrire à la formation, contactez-nous via les numéros de téléphone fournis en haut à droite de la fiche formation ou sélectionnez « contactez-nous » afin de remplir le formulaire de contact.
Pourcentage de satisfaction en 2024 : 87,62 %
Remise d’une attestation de formation à l’issue du stage
Dernière mise à jour le 30 septembre 2024.