Nos formations

Management de projet

Objectifs :

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
–   Travailler les outils et méthodes de management de projet

• D’associer et impliquer les acteurs concernés hors relation hiérarchique

Programme :

• Module 1 (1 jour) :
  La préparation du Management de Projet

  (Objectifs/acteurs/risques/moyens)

  La constitution d’une équipe projet

  (définir les responsabilités/les relations/les systèmes d’information et de compte rendu)

  Module 2 (1 jour) :
  L’animation de l’équipe projet

  (méthodes de travail/échéances/utiliser les compétences)

  La délégation

  La planification

  Module 3 (1 jour) :

  La gestion des conflits

  (avec la hiérarchie des acteurs, entre les acteurs)

  La conduite des réunions de projet

  (réunion de lancement, de suivi, de présentation)

  L’information et la communication

  (stratégie, communication écrite et orale)

  Module 4 (1 jour)

  Le suivi de projet

  (tableau de bord, structure de suivi)

• Modalités pédagogiques :

  – En présentiel
  – Pédagogie inter active
  – Entraînements sur cas réels
  – Mise en situation
  – Suivi sur un an après la fin de la formation si besoin

• Modalités d’évaluation :
  – Evaluation des acquis par questionnaire
  – Feed back des participants

Outils pédagogiques :

Une documentation destinée à faciliter la mise en application et à renforcer
l’efficacité de la formation dans le temps, sera éventuellement fournie (et sur demande) à chaque participant en fin de parcours.

Indicateurs de satisfaction :
– Analyse du questionnaire de préparation renseigné par les participants
– Analyse du questionnaire des acquis
– A partir de ces analyses = indicateurs de satisfaction