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RUGBY ET MANAGEMENT -COACHING GAGNANT

Objectifs :

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • comprendre la culture de son entreprise
  • s’auto-manager
  • donner à chaque membre de son équipe la définition de sa fonction et les moyens de l’exercer dans les meilleures conditions
  • comprendre l’importance de la fiche de poste
  • comprendre l’importance de la conduite des entretiens annuels et professionnels
  • mettre en place concrètement sur un terrain de rugby ces règles et les conséquences immédiates selon qu’elles sont bien appliquées ou non

DEROULEMENT JOUR 1 :

Module 1 (2h30)

  • évaluation de l’entreprise (pyramide de Dave Logan)
  • culture de l’entreprise
  • commente se créée une équipe

Module 2 (2 h 00)

  • définition de la fiche de poste
  • qui fait quoi dans l’entreprise ?
  • l’importance des entretiens annuels et professionnels

Module 3 (2 h 00)

  • mise en application sur un terrain de rugby
  • l’importance du poste et la cohésion d’équipe

DEROULEMENT JOUR 2 (option intra) :

Mise en application pendant l’inter session entrainant un debriefing en jour 2 des actions menées

Modalités pédagogiques :
– En présentiel
– Pédagogie inter active
– Entraînements sur cas réels
– Mise en situation
– Suivi sur un an après la fin de la formation si besoin

Outils pédagogiques : Exercices pratiques basés sur des cas concrets. Une documentation destinée à faciliter la mise en application et à renforcer l’efficacité de la formation dans le temps, sera fournie à chaque participant en fin de parcours.

Modalités d’évaluation :
– Evaluation des acquis par questionnaire
– Feed back des participants

Indicateurs de satisfaction :
– Analyse du questionnaire de préparation renseigné par les participants
– Analyse du questionnaire des acquis
– A partir de ces analyses = indicateurs de satisfaction

Remise d’une attestation de formation à l’issue du stage

Contact
Tél : 04.67.30.92.05

Martine MAILLE
Direction
Tél : 06.80.92.09.76

Contactez-nous
Profil stagiaire

Manager (cadre et non cadre) confirmé ou récemment nommé ayant la responsabilité d'une équipe fonctionnelle et/ou opérationnelle

Durée

1 jour + 1 jour (intersession d'environ 4 semaines). Formation alternée avec mise en application sur le terrain

Tarif

1500 € HT/J en intra pour 6 personnes - 900 € HT/jour en inter (pour les autres régions contacter le centre de formation). Nous pouvons vous apporter notre aide pour le financement